創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
發(fā)布時(shí)間：2009-12-11 點(diǎn)擊數(shù)：75
董事長寄語：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
----在11 月份月度管理擴(kuò)大會(huì)上的講話
聽完各部門10月份的工作總結(jié)和11月份的工作部署后我發(fā)現(xiàn)，我們的團(tuán)隊(duì)是個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，韓通目前正處在由創(chuàng)業(yè)到守業(yè)的這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。
一、調(diào)整好心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。過去我們?yōu)榱艘粋€(gè)項(xiàng)目整日整夜的不休息，使我們能夠提前交船。船東評價(jià)我們：放在這里造船放心，雖然是新廠，但有一幫做事的人在這里。我們這里沒有政治，只有工作。正是不怕苦和累，敢拼敢干才贏來今天的局面。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。
二、端正工作作風(fēng)。企業(yè)風(fēng)氣是關(guān)系企業(yè)興衰的大事。一個(gè)企業(yè)要形成好的風(fēng)氣要十年八年，風(fēng)氣要變壞卻很容易。只有講操守、重品行，形成生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣，企業(yè)才能發(fā)展更好。風(fēng)氣不好絕不可能是一個(gè)好企業(yè)，對此公司決定加強(qiáng)管理，杜絕腐敗風(fēng)氣發(fā)生。
三、要有危機(jī)感。兵無常勢，水無常形。在目前的造船形勢下，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“微利”甚至“零利”時(shí)代，企業(yè)員工要有危機(jī)感。大家要繼續(xù)勤儉節(jié)約，提高工作效率，有效控制成本。
四、注重人才培養(yǎng)。韓通公司在快速發(fā)展，新韓通、海洋水建也在高速發(fā)展，公司需要大量的管理人才，公司人才主要以內(nèi)部自行培養(yǎng)為主，所有管理人員和員工要努力學(xué)習(xí)，逐步提升自己。人才培養(yǎng)是公司當(dāng)務(wù)之急，公司將通過培訓(xùn)來滿足企業(yè)發(fā)展人才需要。
